• Finanzen, Personal, EDV
• Immobilienbetrieb
• Planen und Bauleitung.

Das Gebäudemanagement soll

• den Bestand eigener Flächen prüfen und hinsichtlich der Notwendigkeiten optimieren,
• die Kosten für die Nutzung eigener und angemieteter Gebäude nach kaufmännischen Gesichtspunkten analysieren und senken,
• dabei auch den Ressourcenverbrauch unter ökologischen Aspekten optimieren,
• sowie den Instandhaltungsstau der vergangenen Jahre abbauen, um dadurch die städtischen Vermögenswerte zu sichern.

Bei angemieteten Objekten hat das Gebäudemanagement für die nutzenden Fachbereiche die zentrale Mieterfunktion übernommen und ist verantwortlich für ein fachübergreifendes Flächenmanagement.

Der Fachbereich Gebäudemanagement ist als Eigentümer und Bauherr verantwortlich für einen Gebäudebestand auf rund 300 eigenen Liegenschaften mit einem Bilanzwert von ca. 714 Mio. Euro.
Dazu zählen u.a. alle Schulen, Kindertagesstätten, Jugend- und Freizeiteinrichtungen, Bibliotheken, Verwaltungs- und Feuerwehrgebäude.
Die Sanierung, die bauliche Unterhaltung und der Betrieb seines Gebäudevermögens ist Aufgabe des Fachbereichs Gebäudemanagement.

Das dazu erforderliche differenzierte Fachwissen steht insbesondere durch Architekten und Ingenieure der Bau-, Heizungs-, Lüftungs- und Maschinentechnik, der Elektrotechnik sowie der Gas-, Wasser- und Abwassertechnik zur Verfügung.

Neben diesen eigenen sind besondere Gebäude und Immobilien, wie Heime, Wohn- und Geschäftshäuser, Bäder, Sportanlagen, Museen, Brunnen, Denkmäler und öffentliche Plätze, die anderen Fachbereichen zugeordnet sind, baulich zu betreuen.

Die Beziehungen zwischen dem Gebäudemanagement und den nutzenden Fachbereichen werden nach dem Mieter/ Vermieter - Modell durch Nutzungsvereinbarungen geregelt.

Darüber hinaus ist das Gebäudemanagement verantwortlich für Neu-, Um- und Erweiterungsbauten wie auch die Projektsteuerung sämtlicher Hochbaumaßnahmen der Landeshauptstadt Hannover.
Im Rahmen dieser typischen Tätigkeiten als Planungs-, Architektur- und Ingenieurbüro, werden auch ökologische und energiewirtschaftliche Fragestellungen bearbeitet.

Wertvorstellungen und Normen

• Der Fachbereich Gebäudemanagement ist in der Form eines Nettoregiebetriebes Teil der Verwaltung der Landeshauptstadt Hannover und führt im Rahmen der NGO die Beschlüsse des Rates aus.
• Das Gebäudemanagement handelt nach wirtschaftlichen Grundsätzen und innerhalb rechtlicher und politischer Rahmenbedingungen als Bestandteil der kommunalen Selbstverwaltung im Interesse des öffentlichen Gemeinwohls.
• Das Gebäudemanagement ist als Eigentümer städtischer Immobilien Bauherr, als Bau ausführender Fachbereich aber auch ein kundenorientierter öffentlicher Dienstleister. Es steht für eine objektive, neutrale nicht gewinnorientierte Betreuung bebauter und noch zu bauenden städtischer Liegenschaften.
• Das Gebäudemanagement stellt den nutzenden Fachbereichen die notwendigen Flächen zur Erfüllung ihrer fachlichen Aufgaben zur Verfügung.
• Das Gebäudemanagement ist der Ökologie und dem Umweltschutz mit besonderem Schwerpunkt eines sparsamen Umgangs der Ressourcen verpflichtet.
• Das Gebäudemanagement bewahrt, entwickelt und fördert die öffentliche Baukultur und fühlt sich einer fortschrittlichen Architektur verpflichtet.
• Das Gebäudemanagement bündelt Fachkompetenz aus Verwaltung, Bauwesen und kaufmännischem Wissen und gewährleistet damit Kosten sparende Synergieeffekte.

Handlungsgrundsätze, Führung und Zusammenarbeit

• Für uns stehen Dienstleistung, Service und Beratung im Mittelpunkt. Die Zufriedenheit und die Identifikation unserer Kunden mit den Gebäuden ist uns ein wichtiges Ziel.
• Unsere Handlungsziele sind Einhalten von Finanzvorgaben und Terminen, von qualitativen Standards und von der Organisation optimaler Nutzung der städtischen Liegenschaften.
• Zur Optimierung von Kosten und Leistung bedienen wir uns moderner Informationsverarbeitung, der Betriebswirtschaftslehre, prozessorientierter Organisation, moderner Methoden des Bauwesens und des Controllings. Wir tragen Verantwortung für wirtschaftliches Handeln in den Bereichen Betrieb, Nutzung und Bau von Gebäuden.
• Wir sind im Rahmen unserer Aufgaben verantwortlich für die Einhaltung von Kosten- und Zeitbudgets und die gute Qualität unserer Arbeit.
• Unsere Zusammenarbeit ist ergebnisorientiert, konstruktiv und offen. Gegenseitig erwarten wir verbindliche Mitarbeit, Entscheidungsfreudigkeit, Identifikation mit der gemeinsamen Arbeit und klare Ergebnisverantwortung. Vertrauensvolle sachgerechte Information ist Grundlage unseres Zusammenwirkens.

Anspruch und Kompetenz

• Wir beraten umfassend und sachgerecht und mit Erfahrung. Wir garantieren Transparenz unseres Handelns und die sparsame und wirtschaftliche Verwendung öffentlicher Mittel.
• Bei der Entscheidung über Investitionen setzen wir im Rahmen der städtischen Möglichkeiten unter Einbeziehung, der Finanzierungskosten und der Baunutzungskosten die Ressourcen kostenbewusst, wirtschaftlich und zweckgerichtet ein. In diesem Rahmen spielt das Energiemanagement eine wichtige Rolle.
• Wir sind fachkundig mit hohem Qualitätsanspruch, innovativ und zuverlässig in der Verwaltung, Vermietung und Vermarktung von Liegenschaften; in der Nutzungsorganisation, in der Programmierung von Baumaßnahmen, in der Planung, in der Bauleitung und im Projektmanagement in den Bereichen Architektur und technische Gebäudeausrüstung sowie in der Bauunterhaltung.
• Wir haben aufgrund unserer kontinuierlichen Präsenz vor Ort umfassende Kenntnis unserer Liegenschaften.

Ziele nach Außen

• Wir sind ein leistungsorientierter und fachkompetenter Servicebereich für die gesamte Verwaltung
• Uns übertragenden Aufgaben erledigen wir zuverlässig
• Für die von uns beauftragten Unternehmen sind wir ein akzeptierter Vertragspartner
• Der uns übertragenen Gebäudebestand wird optimiert
• Kosten und Termine für Investitionsvorhaben halten wir ein
• Die Qualität unserer Arbeit entspricht den Erwartungen unserer Auftraggeber und denen der Öffentlichkeit
• Gute Architektur und wirtschaftliches Bauen sind kein Widerspruch
• Die aktuellen technischen Standards sind uns bekannt und werden berücksichtigt
• Die bereitgestellten finanziellen Mittel werden optimal genutzt
• Unsere Leistungen werden öffentlichkeitswirksam dargestellt

Interne Ziele

• An der Erfüllung unserer Ziele arbeiten wir gemeinsam
• Wir unterstützen und helfen uns
• Wir arbeiten fachübergreifend und an der Sache
• Vorbehalte werden überprüft und abgebaut
• Statt übereinander reden wir miteinander
• Mit den uns anvertrauten Ressourcen gehen wir verantwortlich um
• Fehler können vorkommen, wir wollen sie vermeiden
• Ungewöhnliche Ideen werden wohlwollend und objektiv diskutiert
• Es gibt Freiräume für neue Aspekte, Rumspinnen ist erlaubt
• Jeder leistet das optimale, Leistung wird anerkannt
• Einer individuellen Leistung stehen wir positiv gegenüber und fördern sie
• Wir bilden uns kontinuierlich fort
• Für unsere Fehler übernehmen wir die Verantwortung