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Gesamtaktionsprogramm Herrenhäuser Gärten

Aktualisierter Eintrag

Stadtbezirke

  • gesamtstädtisch

Handlungsfeld

  • Bildung und Kultur

Kurzbeschreibung:

Die Herrenhäuser Gärten sind ein Gartendenkmal von internationaler Bedeutung und die wichtigste Tourismusdestination in Hannover. 2015 erhielten die Gärten die Auszeichnung „European Garden Award“ als bester europäischer Garten in der Kategorie „Entwicklung eines historischen Gartens“. Um die Anziehungskraft der Herrenhäuser Gärten zu erhalten und auszubauen, müssen in den nächsten Jahren Maßnahmen zur Weiterentwicklung ergriffen werden. Vier Themenfelder bestimmen die Ausrichtung der Maßnahmen: Kulturerbe, Wissen, Erlebnisvielfalt, Profil.

Das Gesamtaktionsprogramm gliedert sich in vier Einzelmaßnahmen:

1.) Sanierung des Theaterbosketts: Die Theaterbosketts sollen auf den historischen Zustand von 1690 zurückgebaut werden, um das erste vollständige Gartentheater in der Gartenkunstgeschichte als einzigartiges Kulturgut von internationalem Rang zu erhalten.

2.) Neuausrichtung der Akademie der Spiele mit anderen Partnern: Die Akademie der Spiele werden 2019 unter dem Titel „Zeitalter des Barocks und Gartenkunst“ in einer Pilotphase neu ausgerichtet, eine Ausweitung in 2020 ist geplant, die Drittmittelakquise läuft. Des Weiteren ist ein Vermittlungskonzept Early Birds im Großen Garten für Grundschulkinder erarbeitet und erfolgreich umgesetzt worden.

3.) Erhöhung der Erlebnisvielfalt in den Gärten: Ziel ist die Entwicklung kleinerer, auf den Garten bezogene Veranstaltungsformate, die verstärkt auch für jüngere Zielgruppen interessant sind.

4.) Herrenhäuser Gärten als Ganzjahresattraktion weiterentwickeln: Um vor allem in den Wintermonaten die Attraktivität des Gartens zu steigern und somit die Besucherzahlen zu erhöhen, soll ein neues Ausstellungshaus in 2020/2021 errichtet werden. Das Preisgericht des Architektenwettbewerbs wird im Februar 2019 tagen, die Einwerbung von Sponsoren beginnt in 2019, der Abriss des alten Kanarenhauses und der Neubau des Ausstellungshauses ist für 2020/21 vorgesehen.

Übergeordnete Ziele im Handlungsfeld:

MEIN HANNOVER 2030...

  • ist eine starke, strahlende und anziehende Kulturstadt mit vielen engagierten Akteur*innen und trägt dies selbstbewusst nach innen und außen.
  • pflegt die kulturellen Netzwerke und den Kulturdialog auf allen Ebenen.
  • setzt sich mit vielen Bewerbungen national und international durch, um sich als Kulturstadt zu profilieren und zu positionieren.
  • braucht für die Kunst und Kultur Mäzenatentum und ehrenamtliches Engagement.

Ziele für 2019:

  • zu 1.) Weiterführung der Sanierung der Mauern und Baubeginn des Berggarten-Schauhauses
  • zu 2.) Weiterführung des Vermittlungsprogramms für Grundschulkinder
  • zu 3.) Verstetigung der 2016 begonnenen Formate
  • zu 4.) Festlegung des Gewinners des Architektenwettbewerbs, Konkretisierung des Entwurfs

Zeitplanung:

  • zu 1.) Sanierung der Mauern und Bauarbeiten: 2017 – 2021
  • zu 2.) Pilotphase für Akademie der Spiele 2019. Ab 2018 Pilotphase und Etablierung der Durchführung Vermittlungsprogramm für Grundschulkinder
  • zu 3.) Durchführung der Formate: laufend
  • zu 4.) Architektenwettbewerb, Drittmittelakquise, Abriss und Neubau: 2018 – 2020/21

Absehbare Kosten:

  • Bedarf in 2017: 500.000 € zu Maßnahme 1 (Sanierung der Mauern) / 40.000 € zu Maßnahme 2 / 100.000 € zu Maßnahme 3, 150.000 € zu Maßnahme 4 (Architektenwettbewerb)
  • Jährlicher Bedarf Folgejahre: 40.000 € zu Maßnahme 2 / 150.000 € zu Maßnahme 3 / 200.000 € zu Maßnahme 4 (ab 2020)
  • Bisher nicht veranschlagt: 40.000 € zu Maßnahme 2 / 50.000 € zu Maßnahme 3 / 5.000.000 € zu Maßnahme 4 in 2019
  • Erträge/Förderung von Dritten: jährlich 40.000 € zu Maßnahme 2, 1.500.000 € zu Maßnahme 4

Beteiligung von Ratsgremien und Beschlusslage:

  • Drucksache 0750/2016 "Arbeitsprogramm Herrenhäuser Gärten", April 2016
  • Drucksache 0769/2018 "Architektenwettbewerb für ein neues Ausstellungs- und Schauhaus im Berggarten", April 2018
  • Zu 2.) Information im Ausschuss für Angelegenheiten des Geschäftsbereichs des Oberbürgermeisters zu Early Birds im Frühjahr 2018 erfolgt
  • Eine Drucksache zum Baubeginn der Sanierung des Theaterbosketts ist für Anfang 2019 geplant

Externe Partner*innen:

  • Niedersächsisches Landesamt für Denkmalpflege
  • Zentrum für Gartenkunst und Landschaftsarchitektur der Leibniz Universität Hannover
  • VolkswagenStiftung
  • Hochschule für Musik, Theater und Medien Hannover
  • Sponsoren und Förderer

Beteiligung der Öffentlichkeit:

  • zu 1.) und 4.) Niedersächsisches Landesamt für Denkmalpflege, Zentrum für Gartenkunst und Landschaftsarchitektur der Leibniz Uni Hannover (CGL). Informationsveranstaltung "Theaterboskett" am 22.08.2018
  • zu 2.) Hannover Marketing & Tourismus GmbH: Information über Broschüren, Verteiler Grundschulen
  • zu 3.) Hannover Marketing & Tourismus GmbH: Produktion von Flyer etc.